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Modérateurs de processus
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Approche ludique, interrogative et multisensorielle!

Le point crucial consiste à surmonter le fossé entre le savoir et l'action. Les accompagnateurs de processus disposent de divers outils à cet effet, dans le but de faire évoluer les gens, les organisations et les thèmes. Il ne s'agit pas seulement de mettre en œuvre certains projets pilotes, même si cette première étape s'impose. Il faut aussi susciter une mutation culturelle: depuis le projet modèle jusqu'à l'application systématique des principes directeurs de la nature urbaine dans chaque phase de travail, dans l'ensemble de portefeuille immobilier et sur tout le territoire de la commune. 

Bi­blio­gra­phie

Gross B., Mandir E. 2022: Zukünfte gestalten. Spekulation, Kritik, Innovation. (disponible qu'en allemand)

HowaldJ., Kreibich M., Streicher J., Thiem C. 2022: Zukunft gestalten mit Sozialen Innovationen. Neue Herausforderungen für Politik, Gesellschaft und Wirtschaft. (disponible qu'en allemand)

Kristof K. 2021: Wie Transformation gelingt. Erfolgsfaktoren für den gesellschaftlichen Wandel (disponible qu'en allemand)

Rohr J. 2023: Die grosse Kokreation (disponible qu'en allemand)

Scharmer O. 2018: Theory U

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