Nous ne pouvons forcer personne, mais seulement inciter à agir. Nous pouvons susciter la curiosité, surprendre, faire prendre conscience et aider à formuler une intention de changer quelque chose. Les approches et questions suivantes peuvent s'avérer utiles:
Formuler des invitations
- Que doit contenir une invitation bien formulée pour que le groupe cible se sente interpellé?
- Comment exprimer, dans un cas concret, qu'il importe de passer à l'action?
- Quels besoins les participants ont-ils et comment formuler de manière convaincante qu'ils sont pris en compte?
Adopter une attitude performante
Pour que les protagonistes agissent, il est opportun que les modératrices et modérateurs de processus et les participants soient conscients de leur propre attitude et intention. À cet égard, il est possible de poser les questions suivantes dans le cadre d'un réunion ou d'un échange:
- Quelle est notre part de responsabilité dans la crise de la biodiversité?
- Comment examiner d'un oeil critique les incidences de ses propres intentions, de son mode de pensée et de son comportement?
- Comment prendre le leadership et l'afficher?
- Comment promouvoir le sentiment de responsabilité?
- Comment promouvoir l'efficacité personnelle en montrant des options d'action (simple - utile - positive - fondée sur le savoir - transposable - spécifique)?
- Comment favoriser l'action?
- Comment agir comme modèle?
- Qu'en est-il des incitations rapides?
- Qu'en est-il des aides à la mémoire?
- Comment développer la curiosité, la compassion, l'anticipation, le courage et l'endurance?
- Comment renforcer les associations constructives?
- Comment réduire les associations dysfonctionnelles?